O fit cultural como aliado durante o processos seletivo
Entenda o conceito, sua importância para a cultura organizacional e como avaliar o alinhamento entre pessoas e empresas.
O mercado de trabalho está cheio de profissionais competentes, com especializações e períodos consideráveis de experiência, atuando em vários tipos de empresas, tanto em segmentos quanto tamanhos, sabendo tudo isso é compreensível pensar que a tarefa de contratar uma pessoa seja fácil, afinal bons profissionais são o que não falta, certo? A verdade é que a realidade não é tão simples assim.
Quando falamos em escolher alguém para se juntar ao time, aspectos como graduações, especializações, domínio de ferramentas e experiência são fundamentais para sua decisão, mas somente isso não é suficiente quando buscamos fazer uma escolha assertiva e estratégica.
Os interesses, valores e ambições pessoais dos candidatos também devem ser analisados e é onde entra a etapa de fit cultural no processo seletivo.
O que é fit cultural?
Chamamos de "fit cultural" a etapa do processo seletivo referente a compreender se os valores e crenças norteadoras dos candidatos estão alinhados com os valores e cultura da empresa, aumentando a chance de match entre eles e possibilitando uma parceria a longo prazo.
Aplicação Estratégica
Sabemos que compreender o que os candidatos estão buscando é um processo complexo, por isso, organizamos algumas dicas de como aplicar o fit cultural de forma assertiva:
Ferramentas
Você pode fazer uso de diversas ferramentas para aplicação do fit cultural, uma delas são os questionários de pré-avaliação para auxiliar no momento da triagem e decidir quem chamar para entrevista.
Cara a Cara
Utilizar formulários e questionários pode agregar bastante um processo seletivo, mas não substitui a importância de uma conversa com seu candidato. Com perguntas previamente estruturadas, conseguimos ter muito mais clareza sobre o que o candidato valoriza e busca no momento profissional que está vivendo.
Roteiro de Entrevista
Adicione no seu roteiro perguntas focada em valores como “Me conta o que não é negociável em uma empresa que você trabalhe”. Outra dica é trazer perguntas sobre situações que a posição ofertada vai encarar, um exemplo é “Fala pra gente sobre uma situação da qual você precisou discordar da opinião de um colega de trabalho”.
Avaliadores
Durante o processo é importante que a liderança direta seja uma presença ativa, participando das entrevistas e apresentando a sua opinião para que seja uma decisão em conjunto com o time de Gente.
Por que utilizar o fit cultural?
Quando aplicado de forma eficiente, o fit cultural proporciona congruência entre o novo colaborador e a empresa, apresentando clareza para ambos sobre os objetivos e caminhando juntos na mesma direção.
Além disso, quando existe alinhamento sobre as expectativas e o que é valorizado, as chances de que a relação entre colaborador e empresa seja de longo prazo é maior. O que é estrategicamente inteligente, afinal uma empresa busca por colaboradores que queiram permanecer por muito tempo, evitando a necessidade de novos processos seletivos.
Outro fator importante é a motivação intrínseca que existe em colaboradores que estão de acordo com a cultura organizacional, aumentando o desempenho, performance e integração. Ao mesmo tempo, reduzindo conflitos e turnover.
Fique de olho 👀
Nesse artigo, abordamos sobre o que é fit cultural, discutimos sobre a sua importância, os benefícios oferecidos e pontos para aplicarmos de forma estratégica. Agora vamos trazer alguns cuidados relevantes na hora do fit.
01
Ter fit cultural não é o mesmo que trazer para empresa pessoas iguais, é na verdade ter alinhamento entre valores e práticas. Não se esqueça que ser uma organização formada por pessoas diversas é extremamente enriquecedor e pode ser justamente o que esteja procurando.
02
Todos os envolvidos no processo precisam ter o cuidado de diferenciar valores essenciais das preferências pessoais, lembre-se que a escolha de um profissional deve ser baseada no que é importante para organização, respeitando e contribuindo com o bem-estar de todos.
03
Em todas as etapas do processo, é importante que os critérios avaliativos estejam claros e sejam comunicados, priorizando por uma experiência transparente.
Na hora de avaliar 📝
Pra encerrar, separamos algumas perguntas que podem te ajudar na hora de avaliar os candidatos, confira abaixo:
Quais são as aspirações do candidato que podem ser supridas pela empresa?
O candidato demonstra interesses de autonomia e modelo de gestão que são compatíveis com a empresa?
Existe coerência nas respostas do candidato em relação às perguntas realizadas?
Quais são as necessidades de desenvolvimento que o candidato apresenta para realização da função? A empresa pode lidar com isso nesse momento?
Quais ações e entregas definem os resultados de sucesso da equipe? Em uma escala de 0 a 5, o quanto o candidato pode colaborar para alcançar esses resultados?
Dessa forma, é possível fazer um panorama geral do quanto o candidato e empresa estão alinhados e quais pontos possuem em comum.
Resumindo...
O fit cultural pode ser um aliado de excelência no processo seletivo quando aplicado de forma assertiva. Estruture, aplique, observe o que foi bom, identifique o que pode ser melhorado e faça os ajustes necessários.
Lembre-se! O movimento de aperfeiçoando é normal, contínuo e, principalmente, recomendado.
